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ITコストの最適化 ／ テーマ別のご提案
現状の課題
IT資産の構成変更や組織変更が頻繁、さらに、ソフト・ハード・保守等の縦割り管理のためにサービス毎の総コストが把握できず、部門への正確な費用配布や合理的な投資計画立案が困難
● サービスを構成する各種ハードウェアやソフトウェア、保守等の費用や契約を別々の部署や担当者が行っているために、サービスにかかる総コストが把握できない。そのために、サービスの費用対効果があいまいになり、合理的な増強計画の立案も困難
● リース会社からの請求額に誤りはないか？
● 遊休資産にムダにリース料を払っていないか？
● 一部解約や費用分割、負担先変更を人手で行っているために、大変な工数がかかっている
ダイキンCOMTECのご提案
さまざまなITコストを、部門毎・サービス毎といった切り口で集計し、すばやく現状把握が行える環境を提供。余剰資産の削減や合理的なシステム増強計画の立案、サービスに対する投資対効果の測定、組織内のコスト配分適正化にご活用いただけます。さらに、来期の予算シミュレーションも可能となります。
システムの主要ポイント
- 契約・費用（リース会社からの請求等）・資産の紐付け管理し、資産の使用状況まで一気通貫で見える化
- 組織変更、人事異動、機種変更、リース一部解約等の構成変化・運用変化を反映
導入効果
- 契約内容と経費の妥当性を確保するための統制プロセスを構築し運用できます
お問い合わせ
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ITインフラ管理ソリューション
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