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開発案件進捗の見える化と成果物管理

現状の課題

開発プロジェクトの各工程の進捗管理が、メールやTELではタイムリーかつ正確に行えない。そのため、手待ち・手戻り・二度手間が発生し、納期が守れない、特急対応で開発コストが増大化、リリース後の品質問題増加の要因になっている。また、成果物が部門や個人持ちになり、ナレッジとして蓄積・活用が進まない。

ダイキンCOMTECのご提案

各工程における成果物の登録/承認をもとに、開発プロジェクトの進捗管理を自動化します。各担当者に進捗を確認する手間は不要。常に最新の進捗を関係者全員で共有できます。さらに、プロジェクトのすべての成果物が、1枚の管理帳票から即座に入手可能。ナレッジの蓄積と活用を促進します。

システムの主要ポイント
  • 開発案件の進捗管理と成果物管理を統合
  • 全体プロセスの管理からサブプロセスの管理へ、階層化して一元管理
  • 多数の開発案件の中から、キーワード検索で見たい案件の進捗を俯瞰
  • 設計プロセスの変更に柔軟に対応


※クリックで拡大画像をご覧いただけます。

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大阪 06-6378-8716
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