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 DAIKIN ものづくり強化セミナーレポート 

DAIKIN ものづくり強化セミナー Vol.37

グローバル企業の設計
~生産性を高める設計プラットフォームのあるべき姿と実現の鍵~

東京会場風景東京会場風景
ゲスト講師 JFEエンジニアリング株式会社 木村氏ゲスト講師 JFEエンジニアリング株式会社 木村氏
開催日

2019年5月23日(木)・24日(金)

会場

JR品川イーストビル 10階・梅田センタービル 31階 ホワイトホール

アジェンダ ゲスト講演

生産性向上と働き方改革を支える設計プラットフォームの構築
~市場競争を勝ち抜くためのコスト競争カ・提案力の強化へ~

JFEエンジニアリング株式会社 環境本部 エンジニアリングセンター
プロセス設計部 木村 孟 氏

主催講演

エンジニアリング・チェーン・マネジメントにおける情報管理のあるべき姿
~ダイキン工業 空調生産本部事例を交えたご紹介~

事例紹介

顧客満足度向上に向けた品質向上システム構築の取り組みのご紹介
日新電機株式会社様事例のご紹介

今回のセミナーでは、ゲスト講師としてJFE エンジニアリング株式会社の⽊村様にご登壇いただき、環境プラントにおける業務改⾰について、改⾰にいたる背景や業務分析、新業務フローの構築、⽂書体系の⾒直しなど、詳細で具体的な事例をご紹介いただきました。

参加者アンケート(回答数:227)

開発プロセスにおける見える化・ナレッジ活用の必要性と課題についてお聞きしました。8割の方が必要性が「ある」と回答。課題のTop3は、① 過去の品質情報が集約されず再利用できない、② 開発計画に対する実績/進捗が見えない、③ 研究開発者・設計者が日々作成する成果物がどこにあるか分からない、再利用できない、でした。

開発プロセスにおける見える化・ナレッジ活用の必要性
開発プロセスにおける見える化・ナレッジ活用の課題

参加者のコメント(一部抜粋)

  • どのように業務改革を進めたのか、経緯・考え方がよく分かるご講演でした。
  • IoTやAI、スマートファクトリーと言った大きなくくりのシステムから入るのではなく、現実的な現場課題と上流のシステム連携を考えた仕組みだと感じました。
  • 帳票の作り方(フローチャート等)がとても参考になりました。とても分かりやすかった。
  • 業務プロセスのあるべき姿から構築できているところが素晴らしいと思います。
  • ナレッジの共有やワークフローとの結びつけ、見える化の必要性について、大変共感した。
  • ワークフローの見える化、関連図書の紐付けが重要なことが良く理解できた。SpaceFinderはこれらの仕組みづくりに有効なことも理解できた。
  • エンジニアリング業務を図書管理システムという切り口から改革につなげている点は素晴らしいと感じる。今後、自動設計やAI導入等の基盤になる存在を秘めている。
  • プラットフォームの概要と機能、具体的な改善のプロセス、手段、手法などが、分かりやすく講演されていて、理解しやすかった。業務改善に終わりはなく、知見が広がりました。
  • QCDを満足する製品開発を行うためにどのような仕組みづくりを行っていくべきか改めて考えさせられました。属人化、見えない進捗状況、繰り返すデザインレビューの指摘等、非常に共感するポイントがあり、勉強になりました。
  • 社内の社員での改善に加え、業務コンサルとシステムコンサルを活用することにより、大幅な改善効果(工程短縮)があったことが分かった。
  • システム導入前の現状課題整理が重要であることが理解でき、参考になった。
  • ミドルアップダウンの考え方、非常に参考になりました。
  • 短期間でシステム構築したことに驚いた。たたき台は少数でやったほうがいいという考え方に共感。
  • 作業視点でのフロー構築、ユースケースの準備など、実践効果が高い手法の採用が参考になりました。アプリケーションの仕様や出来ることをベースにするのではなく、ユースケースを決める重要性は大変勉強になった。

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