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開発プロジェクト予算管理

予算消化率・進捗実績のモニタリングにより、リアルタイムなプロジェクトの実態把握、リソースの最適化を実現。

開発プロジェクト予算管理の悩み

  • 予算超過傾向のタイムリーな把握が難しい
  • コスト管理が負担
    リーダー層が間接業務で忙殺
  • 慢性的な遅延
    計画・運営精度が上がらない

開発プロジェクト予算管理の答え

  • 脱エクセル、申請/進捗管理業務をデジタルで運営
  • 原価や工数を管理するシステムと連携して実績収集を自動化
  • 経過と結果を分析し、プロジェクトマネジメントを高度化

開発プロジェクト予算管理システム化のメリット

01予算執行状況をリアルタイムに把握し、超過傾向を事前に捉え対策

開発プロジェクトでは予算内でのプロジェクト遂行が重要です。予算執行状況を観察することで、予算超過が顕在化する前に対策できる体制を確立します。

予算執行状況をリアルタイムに把握し、超過傾向を事前に捉え対策

02プロジェクト進捗に対する予算進捗の妥当性ジャッジ

プロジェクトの進行状況と予算の執行状況が追従して進捗していることが重要です。エクセルでは管理が難しいプロジェクト管理を、システム化により実現します。

開発進捗に対する予算進捗の妥当性ジャッジ

03分析結果を活用してプロジェクト運営を効率化

客観的に分析することができなければ、振り返ることが難しくなります。分析結果を活用することで、プロジェクト運営を効率化します。また、開発部門の活性化に繋げます。

分析結果を活用してプロジェクト運営を効率化

上記を実現するソフトウェア

帳票・ワークフロー業務改革パッケージ

SpaceFinder

スペースファインダー

業務の記録を丸ごと
データベース化
ワークフローでプロセス遵守

ノーコードアプリケーション開発基盤

Smart Innovator

スマートイノベーター

業務アプリを
ノーコードで開発
企業内情報を有効活用

開発プロジェクト予算管理に関するよくあるご質問

Q
部門ごとに予算計画や消化状況を管理する仕組みが異なりますが、連携することはできますか?
A

原価管理システムや経費実績・勤怠実績を管理するシステム、エクセル・CSVファイルなど様々なデータソースからデータ取得が可能です。

Q
開発製品によって予算立案プロセスが異なりますが、それぞれに適応できますか?
A

個別受注型商品や量産企画型商品など、それぞれの予算立案プロセスに沿ったアプリケーション作成が可能です。

Q
開発予算全体を可視化、分析するためのダッシュボード機能は用意されていますか?
A

グラフやピボットにより、コスト軸・時間軸・ヒト軸で多角的な集計が可能です。

Q
プロジェクトの予算実績と成果物を紐づけることはできますか?
A

可能です。タスクや成果物を管理するプロジェクト管理システムと予算管理システムを連携することができます。

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